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窮則思變 澄海東莞玩具“雙城”路在何方?
發布時間:2019-12-04                 瀏覽數: 1835
窮則思變 澄海東莞玩具“雙城”路在何方?

    玩具巨頭合俊倒閉,引發行業恐慌。業界數據顯示,世界玩具八成由中國生產,中國玩具七成在廣東制造。合俊倒閉了,既有著其自身經營失誤的內因,也有宏觀經濟低迷的外因。而它的倒閉,還引發了世人的思考:單純依靠貼牌生產的東莞玩具制造業是否到了“窮則思變”的時候?在這次倒閉潮中,作為廣東玩具的另外一大生產基地——澄海也開始思考自己的出路。

    東莞、澄海兩大玩具基地有著各自的發展路子,兩地發展道路的不同,業界和專家、政府的看法也截然不同。

    澄海

    現狀1  15年規?;洜I 今步入薄利時代

    “3年前,只要你模具做成功了,一個產品就可以賣2000萬元?!弊蛉丈衔?,在汕頭澄海區玩具展覽中心4樓,澄海玩具行業協會秘書長蔡杰臣接受本報記者采訪時,描述了澄海玩具行業最好的那段日子。

    “從2006年開始,玩具企業就難做了”。蔡杰臣說,原材料價格上漲、技術貿易壁壘和人力成本等因素“紛至沓來”。

    “5年前,我們的產品銷售利潤平均有15%以上,但是去年到今年是5%~6%。光是這兩三個月,人力成本就比此前提高了兩成多?!弊蛉?,位于澄海區廣益街道的一家中型玩具生產及貿易企業總經理林先生告訴記者。這是一家創辦于10年前的家族式企業,產品主要銷往歐美市場,工廠有員工400多人,就在幾個月前,一切看起來還是那么美好,林先生還在計劃著建造一處比目前大兩倍的新廠區,可這兩個月來海外訂單數明顯減少不得不讓他考慮更多,“不管怎么說,先熬過這段時間吧”。

    而一位業界人士則告訴記者,在利潤最豐厚的時代,澄海有些玩具企業產品利潤可達到30%左右,而目前則普遍下跌到了10%以內。

    危機2  結束大量擴充設備 危機初顯應對略遲

    國內三大專業玩具展會之一的澄海(國際)玩具博覽會如今已辦有十屆,但對比2007年,2008年4月的澄海玩博會上,最大的變化莫過于售賣注塑機、混合機等機械設備的攤位明顯減少。這在蔡杰臣看來,是澄海玩具已經結束了大量擴充設備的年代。而澄海一位玩具企業的經營者則告訴記者,“近幾年開廠做玩具的已經很少了”。

    林先生則給記者算了一筆賬?!鞍?、九月原材料價格大幅上升,企業沒怎么賺錢;到了十月原材料價格下降了,但是訂單比以前少了兩成,還是賺不到錢”。要知道,對于玩具生產企業來說,每年的七、八、九、十月都是產銷旺季。

    昨日下午,澄海區外經貿局召開了一次全局會議,會上認為:“有一些企業還沒有做好應對危機的準備?!?/p>

    自主品牌3 開發本地品牌 雖艱辛好處多

    澄海的玩具企業,多是在本地土壤發展壯大的中小型民營企業?!爱斊渌恍┑貐^還停留在‘三來一補’簡單加工貿易上時,澄海玩具行業已經通過自主創新形成了一些本地的自主品牌?!睆V東省玩具行業協會會長崔辛湘稱。

    “大街上一個小孩子買小小的彈性球,不知道牌子,都知道要買兩個星星的(澄海一著名玩具品牌)?!币晃怀魏S嘈諗z影師告訴記者,盡管是同一種小玩具,現在大街上銷售的“澄海造”也拉開了價位和檔次。

    國內知識產權擁有量第一的玩具企業也在澄海,目前共申請國內專利991件,國外專利66件,申請國內外商標分別為440件和136件。

    “汕頭市澄海玩具禮品國際品牌發展中心”的專門機構也在澄海工商局內掛牌成立,負責人張澤偉告訴記者,“澄海玩具”集體商標的注冊申請已經提交到了國家工商總局商標局。

    擁有自主品牌的好處,在外銷市場受到影響的今天就顯得十分明顯。一家玩具企業總經理陳先生告訴記者,3年前他的企業有了自有品牌,盡管目前歐美市場的訂單減少了,但是他正在想辦法開發國內市場。


    東莞

    現狀1  玩具業過“生死檻”

    東莞玩具產業興于上世紀90年代,9成企業是代加工形式。2001年左右發展到全盛時期時,東莞擁有4000多家玩具廠,還有2000多家下游企業。然而,當年的盛景如今已經不復在?!斑@兩年是東莞玩具業的‘生死檻’”。東莞哈一代玩具廠總經理肖森林對記者感慨道。

    據業界人士分析,現在東莞玩具企業有8成是民營企業,這部分企業分別以減產、縮小規模來維持經營?;揪S持規模不變的企業,不到一成,基本上是外資企業或者跨國集團的下屬公司。

    危機2  部分企業減產 莞優勢漸淡化

    業內人士分析說,現在仍在營業的東莞玩具企業基本上分為兩種,一種是減產、縮小規模維持經營;另一種是基本維持規模不變的企業,但這些企業基本都是外資企業或者跨國集團的下屬公司。

    玩具商肖森林認為,自己企業成本總體上升了20%~25%?!俺杀旧仙?,美國經銷商不肯提高玩具價格,企業利潤一再緊縮,嚴重影響了出口信心,甚至是生存?!爆F在一些經銷商最多只答應提高10%的價格,剩下的10%~15%的成本只能有企業自己承擔。

    石排鎮一大型塑料玩具生產企業負責人稱,今年的塑料價格上漲幅度達到30%~40%,而塑料在一件玩具的總成本中幾乎能占到60%~70%的比重。但生產商不敢像原材料那樣輕易提高產品價格。

    玩具企業是勞動密集型企業,有時客戶訂單少,只有幾千個、幾萬個玩具,品種多,數量少,無法專門設計一條生產線。國外企業不愿意花費高成本轉而到中國生產,就是因為這些玩具不值得投資。

    玩具生產商張先生告訴記者,當初他們來到東莞,就是看中了東莞配套的企業和產業鏈以及便利的交通,但現在隨著其他地區交通狀況的改善,以及當地政府出臺的招商引資優惠政策,東莞的優勢正在逐漸淡化。

    自主品牌3  減少代工生產 轉戰國內市場

    玩具企業出口量增速銳減,個別企業倒閉,也有部分企業重新定位,開拓自主品牌道路。

    “開發自己的品牌產品,才能不仰人鼻息?!睆埾壬钣懈杏|地說。

    “擁有自主品牌,價格權就掌握在自己手上?!蓖婢呱绦ど忠埠芨纱嗟卣f:“品牌的重要性就在于價格上掌握了主動權,一般可以比無牌的玩具提高15%?!?/p>

    那么,走國內市場呢?據統計,中國人均玩具消費約15元左右,與美國人均玩具消費的349美元、歐洲的144美元相比有很大的差距。國內3億14歲以下兒童蘊藏著豐富的玩具需求。肖森林希望自己的業務以后更多面向國內市場,目前是各占一半,以后國內市場可能會提高到八成。

 專家談

    談倒閉  1/3的數字并非聳人聽聞

  “傳言港資在珠三角地區的1/3的玩具企業會倒閉,這個數字并非聳人聽聞?!?昨天下午,中國人民大學經濟學院教授黃衛平接受本報記者采訪時表示,與1997年的金融危機不同,當年最大的需求者歐美市場沒有出現重大波動,主要是東南亞國家受挫大,但這次的金融海嘯正好相反,歐美市場需求的全面下滑,使得中國的出口受到影響。

  “雖然面臨倒閉的危險,但對于玩具行業來說,暫時不會出現一夜之間倒閉的情況?!秉S衛平認為,這主要是從玩具的彈性來分析,有些玩具已經成為生活必需品,或者兒童成長中消費的常態玩具,因此,仍會存在一定的市場,但是對于彈性高的玩具,比如電子類玩具,在消費能力發生巨變時就會受到劇烈沖擊,比如合俊生產的都是高檔電子玩具,生產這些玩具的企業也就面臨更多的危險。


  談救企  政府可出臺政策層面的措施

  黃衛平認為,利率較高、勞動成本增大,對企業都是不可控因素。因此政府必須在政策層面出臺措施,如再次提高出口退稅、降低貸款利率給企業援手等,讓企業能穩定自己的成本。

  另外,銀行也應該放松對出口企業的還貸期限,這樣才能維持企業的經營。

  建議  圍繞市場變動調整產業結構

  黃衛平表示,前段時間談產業升級,很多企業都要發展高新科技產品,但等到這次金融海嘯爆發,并不是生產高科技的產品就能活下來。

  他認為,產業結構的調整要圍繞市場需求來變動,不能“一廂情愿”地全部發展高新產品。

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